Artículo #37 – Cómo dejar de PROCRASTINAR (no es una fórmula mágica)

¿Qué es PROCRASTINAR? Les comparto una definición que me gustó mucho:
Procrastinar significa posponer o aplazar tareas, deberes y responsabilidades importantes por otras actividades que nos resultan más gratificantes pero que son irrelevantes.

¿Qué pasa si buscamos “Cómo dejar de Procrastinar” en Google? (Primer resultado)
Estrategias Para Dejar de Procrastinar:

  • Utiliza la Regla de los Dos Minutos. …
  • Da un pequeño primer paso. …
  • Las rutinas ayudan. …
  • Toma decisiones. …
  • Haz un seguimiento de tu tiempo. …
  • Aprende a decir no. …
  • No tengas miedo a abandonar. …
  • Gestiona tu energía, no tu tiempo.

Todo esto es de gran ayuda, son buenos tips. Pero sospecho solo aplicando esto, difícilmente tengamos resultados sólidos.  Ese hábito visible (procrastinar) es una partecita chiquita de una gran masa de hábitos y creencias que tenemos incorporadas.

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Artículo #36 – 7 errores demasiado frecuentes al emprender

Hace dos años escribí este artículo, cuando todavía no trabajaba cara a cara con emprendedores.
Luego de este tiempo de poder acompañar a personas que quieren sacar adelante sus emprendimientos, quise actualizar estos errores típicos.
Mi intención, como siempre, es que puedas detectar tempranamente estos caminos incorrectos para que aumentes las posibilidades de que tu negocio sea exitoso. Vamos directo con estos conceptos:

1. Mezclar las cuentas del negocio con las personales. 
Algo muy normal dentro del mundo emprendedor. Es muy tóxico para las finanzas del negocio y las personales. Por una razón simple, nunca vamos a saber si el negocio está siendo rentable ni si tus finanzas personales están sanas. Puede ser que tu negocio este sano, pero no te alcance porque gastas demasiado. O Puede ser que estés subsidiando a tu negocio trabajando gratis.
Lo correcto es asignarse un sueldo de mercado por la tarea que uno realiza en el emprendimiento, lo cual es un ingreso para tus finanzas personales y un costo para tu emprendimiento. Puede ser que por momentos no llegues a ese sueldo o que por momentos sea muy rentable y hagas un retiro. Pero lo importante es que este registrado para conocer la verdad de las finanzas de tu negocio y las personales.

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Artículo #35 – Como gestionar la ansiedad y el miedo al emprender

Hace unas semanas recibí una mala noticia : la agencia de recaudación de mi provincia me estaba iniciando un juicio en el cual me reclamaba una suma similar a 4 de mis sueldos actuales. La causa es más que injusta y nunca me había enterado por que habían enviado la notificación a una dirección incorrecta.
Mientras tanto, me encontraba en pleno lanzamiento de una nueva línea de productos en mi negocio, con muchas cosas nuevas por hacer y la agenda cargadísima.
El problema comenzó a tomar cada vez más lugar en mi cabeza. Notaba que mis pensamientos se encaminaban hacia esa dirección. ¿de dónde voy a sacar esa plata? ¿Cómo voy a hacer para afrontar esa deuda? ¿Tendría que estar haciendo algo en este momento? ¿Qué consecuencias podría traerme? ¿Podría haber hecho algo para evitar esto y no lo hice? ¿Quién tiene la culpa?

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Artículo #34 – ¿Estudio, trabajo o emprendo? El artículo que necesitaba leer a los 20 años

La pregunta del título es engañosa. Porque la conclusión va a ser que no es tan importante esa decisión, de hecho, no es recomendable polarizar y presentarlo como una decisión binaria. ¿Esto o lo otro?
Entonces ¿Cuál sería la pregunta correcta que podemos hacernos si estamos planificando nuestro futuro?
Cada persona tendrá su pregunta y esa es la parte más difícil. Pero me voy a animar a proponerte una, una pregunta que me hubiera gustado hacerme cuando tenía 20 años.

¿Cuáles son las áreas que tengo que desarrollar en esta etapa, para crear bases sólidas que me sirvan para construir la vida que quiero tener?

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Artículo #33 – De regalo: 12 ideas de negocio para emprender

Mi abuelo (que hoy tiene 90 años) siempre decía “Ya está todo inventado…”. Y aunque lo quiero mucho, definitivamente estaba equivocado. Vivimos en un momento de cambios permanentes, donde se generan “huecos” en el mercado y oportunidades con una velocidad difícil de comprender.
La intención de este artículo es mostrar cómo podemos encontrar lo que hay por hacer en diferentes industrias. Todos los problemas nuevos que están surgiendo y que podemos atender como emprendedores.
Ojo, es muy simple tener ideas. Por eso las “regalo” en este artículo, porque se que la misma idea bien ejecutada o mal ejecutada lleva a destinos totalmente diferentes. Hasta el mismo plan de negocios, liderado por alguien preparado tiene un destino completamente diferente al liderado por alguien que no lo está.
Entonces, este artículo es solo eso: ideas. Ojalá sean disparadores que te hagan pensar, que te hagan mover el cerebro y entrenar tu capacidad de descubrir problemas, pensar soluciones a partir de tus recursos y encontrar la manera de crear un negocio. Esa es mi definición de emprender y en estas ideas vive ese concepto.

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Artículo #32 – 3 motivos para vivir una vida estructurada

Tengo que admitir que hasta hace unos años me molestaba que me digan “estructurado”. Pero hoy lo tomo como un elogio, porque aunque tenga mala reputación, esa reputación es injusta. Mucha gente le echa la culpa a la estructura y a la rutina de su falta de visión, de vocación. No es la rutina, es que quizás todavía no encontró algo fuerte por lo cual trabajar. Hoy, cuando me dicen “sos demasiado estructurado” lo interpreto como una incomprensión a tantas ganas de vivir buscando un propósito.

Es probable que si vamos por la vida buscando placeres, enfocándonos en la satisfacción inmediata, la estructura sea innecesaria y probablemente aburrida. No tiene sentido programar lo que voy a hacer y adonde voy a estar si no tenemos un PORQUE más grande. Lo entiendo.
Pero si vivimos con una búsqueda enfocada en nuestra misión, nos vemos en la necesidad de optimizar todos los recursos que tenemos es pos de ese objetivo. Por lo tanto, ahí es cuando toma sentido la estructura.

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Artículo #31 – Tyrion Lannister, Rick Grimes, Walter White y sus lecciones emprendedoras.

Si hay algo que me enseñó emprender, es que podemos aprender de todos lados. Eso sí, tenemos que tener las antenas paradas y esa constante actitud de aprendizaje.
De estos tres personajes de ficción, también podemos aprender. Los tres tienen algo en común: una inconformidad por su situación actual y la de su entorno. Un deseo ardiente por cambiar las cosas y una visión clara y potente de lo que quieren. Y, por último, una valentía a prueba de balas para hacer que eso pase. Si esto no es emprender  ¿qué es entonces?

¿Qué lecciones emprendedoras veo en cada uno?

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Artículo #30 – “6 excusas para NO emprender (¡y como superarlas!)”

  • “A mí lo que más me gusta hacer es poder conectar a personas que tienen problemas existenciales con lugares donde los puedan ayudar. Se escuchar y entender que es lo que la persona necesita… Pero tiene cero viabilidad económica”.
  • “Pero hay miles de personas que viven de cosas similares y algunos hasta se están haciendo millonarios. Entonces te pregunto. ¿No tiene viabilidad económica, o todavía no sabes cómo monetizarlo?”
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Artículo #29 – ¿En qué burbuja estás viviendo?

Pedro se levantó 15 minutos antes de tener que salir al trabajo. Antes de levantarse de la cama, agarró su celular y revisó los grupos de wsp, respondiendo a todas las cosas que habían pasado la noche anterior. Siguió por Instagram, viendo las historias que no había visto, puso un par de likes y comentarios. Pasó a al diario La Nación. Ahí vio que el dólar seguía subiendo, los goles de Messi en Barcelona, una tragedia en India y vio también la estrategia de algún candidato. Con los pocos minutos que quedaban, agarró lo que tenía a mano para comer y salió apurado a su trabajo. Durante el viaje escuchó entrevistas en la radio a jugadores de futbol, noticias de todas partes del mundo sobre temas que no le interesan demasiado y mucha publicidad. Pedro llega al trabajo con la cabeza llena de diálogos internos sobre temas y personas que no conoce ni le interesan.

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Artículo #28 – En tu negocio ¿Querés hacer justicia o plata?

Yo estaba seguro de que el sistema de bonos a los empleados funcionaba. Lo había probado durante años. Ya sabía que él no quería implementarlo, pero insistí:

  • “Es un costo medido para vos, unos $1000 semanales si cumplen los objetivos de ventas y repercute en el rendimiento de tu equipo de trabajo. Definitivamente trae resultados”
  • “Sabes lo que pasa Mariano, no hacen lo que les digo, no traen el uniforme completo, llegan tarde… no se lo merecen, es injusto”
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